11月16日上午，省國資委派駐公司監(jiān)事會聽取公司運營情況匯報，監(jiān)事會主席馬鳳申，辦事處主任張銀山，專職監(jiān)事武曉光、程忠良，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
公司董事長魏卓民代表領(lǐng)導(dǎo)班子簡要介紹了公司資產(chǎn)狀況、部門設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等基本情況，并就?2010年運營情況和主要舉措從?“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制、重點項目建設(shè)、項目投資、資本運營、企業(yè)債發(fā)行、集團管控體系建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等十個方面詳細做了匯報。
馬鳳申主席對公司今年整體運營情況和今后的發(fā)展思路給予充分肯定。他指出，公司在運營和發(fā)展思路上目標(biāo)明確，思路清晰，對自身存在的問題分析準(zhǔn)確，目標(biāo)實施的保障措施得力。明年是“十二五”規(guī)劃實施的第一年，公司上下要有緊迫感。一是高度重視項目建設(shè)工作，“十二五”規(guī)劃的實施要以項目為載體，在充分研究國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢及我省發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，考慮項目和公司資金能力的匹配，做好項目的調(diào)研和實施。二是切實增強風(fēng)險意識，搞好風(fēng)險防范工作，要科學(xué)測算項目投資額、周期、盈利能力等，做到嚴控風(fēng)險、有效控制。三是投資項目要注重研究資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率和銀行利率，重視資本集中和資產(chǎn)重組工作，進一步壯大資產(chǎn)規(guī)模。四是把制度建設(shè)、人才戰(zhàn)略的實施、不斷完善集團管控體系建設(shè)放在首要位置，努力培養(yǎng)一支“想干事、能干事、干成事”的人才隊伍。