集團人力資源部組織召開集團子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作動員部署會議
發(fā)布日期：2021-08-11
為加快推動集團子企業(yè)經(jīng)理層成員實施任期制和契約化管理工作，8月9日，集團人力資源部組織召開集團子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作動員部署會議。集團人力資源部有關同志，子企業(yè)分管組織人事工作主要領導、相關部門負責人參加會議，集團人力資源部部長林月莉主持會議并作動員講話。會議采用主會場現(xiàn)場會議和分會場視頻會議的方式進行。
動員會上，林月莉就集團子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理辦法和工作方案進行了詳細解讀，集團人力資源部副部長張陳就相關崗位說明書、崗位聘任協(xié)議書及經(jīng)營業(yè)績目標責任書進行了講解，參會人員就此項工作如何在本企業(yè)落實落地積極展開討論。
林月莉強調，一是要提高重視程度，增強責任意識。加快推進、落實集團子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理對于促進集團創(chuàng)新發(fā)展、健全企業(yè)市場化經(jīng)營機制、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力有著重要意義，各企業(yè)要高度重視，壓實主體責任，嚴格按照集團的總體部署、責任分工、時間節(jié)點組織實施。二是要明確工作目標，把準具體要求。在推進具體工作過程中，要科學制定工作目標，匹配集團總體部署，穩(wěn)步推進工作落實，確保實現(xiàn)工作實效。三是要加強組織領導，確保目標實現(xiàn)。各企業(yè)要抓實抓細抓落地，加強與集團溝通，及時解決困難，統(tǒng)一思想、形成合力，確保按時保質完成企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的各項任務。